技術 x 交渉
製造業で技術者が直面する問題。それは、「技術は良い、でも相手を説得できない」
特に海外の企業とはトラブルが多い。
これは技術者の誰もが経験することです。
「提案が悪かったのかもしれない」
「英語が苦手だから」
「通訳をつけたのに」
いいえ、問題はそこではありません。
提案は良い、英語はたどたどしくて良い、通訳の方は技術を知っているわけではない。
足りないのは、そこではありません。
技術提案を通すために
技術を伝える方法があります
- 何を達成したいのか、その交渉のゴールは言語化できていますか？
チーム内で共有できていますか？
- ゴールを達成するために必要なことを、要素に分解していますか？
それは多くてもいけません。
3つの強力なものに絞ります。
- 相手の興味・関心を徹底してリサーチしていますか？
それらは、”要素”に反映されていますか？
すべては準備から始まる
準備なしの交渉は最も危険です。
そして、準備の”やり方”があり、決して難解な方法ではありません。
それを知る、やってみる、少しだけ試してみるのは、いかがでしょう？
先行公開版
SPEDi 交渉解析PRO
交渉の設計図をAIと共に構築する
複数回の会議を記録・蓄積し
ロジックツリーで交渉を構造化。
SPEDiの交渉理論、および、
実践に基づくプロンプトを反映したAI分析で
次の一手を明確にします。
使い方は「ユーザーガイド」（4分動画）で
ご確認ください。（下記 ”ユーザーガイド” より）
現在、先行公開版としてご利用いただけます。
「交渉解析PRO」のご利用、また、ご質問等は、
下記より”お問い合わせ”ください。
