技術者のための
グローバル交渉支援

会議に費やす時間が増え、プロジェクトが止まり、原因も分からない——
そんな状況は「構造化」によって解決できます。

あなたの案件が止まっている理由

技術提案の内容は悪くない。データも揃っている。それでもなぜか話が前に進まない。

止まっている原因として多いのは、次のようなケースです。

• 進まない原因が言語化できていない
• 社内でも社外でも、議論が噛み合わない
• 誰が意思決定者なのか整理されていない
• 相手が海外企業で、話が通じない

大切なのは「構造化」です。現状を正確に言語化し、問題の所在を明確にするところから始めます。

SPEDiの支援内容

止まっている案件について、「何が問題なのか分からない状態」を一緒に言語化・構造化するための90分を提供します。

支援の流れ

1. STEP 01
   課題分析

   目的や交渉相手の特性を把握し、現状を整理します。

2. STEP 02
   戦略立案

   ポイントとリスクを整理し、最適なアプローチを策定します。

3. STEP 03
   交渉・技術コミュニケーションの最適化

   実際の交渉に戦略的アドバイスを提供します。

4. STEP 04
   フォローアップ

   交渉結果の整理と最終チェックを行います。

料金・条件

AIとSPEDiの違い

「AIに投げかければ回答をくれるのでは？」という疑問はもっともです。

AIは相談者が与えた情報を「正しい前提」として扱い、その問題に最適な解を返します。しかし現実のビジネスでは、相談者が考えているポイントが本当の問題でないことがあります。

SPEDiの支援は、答えを出す前にこの問いを第三者として投げかけ、状況を現実に耐える形で整理することから始まります。

海外企業との交渉支援

日本企業と海外企業の間には言語の壁もありますが、それ以上に「内容をいかに伝えるかの方法論の違い」があります。SPEDiは技術的バックグラウンドを持ったチームが、製造・品質に関わる交渉の現場に入ります。

• 言語の壁を越えて 言語的な翻訳だけでなく、コミュニケーション構造そのものを整えます。
• 文化の違いを理解し、尊重する 異文化間での誤解や意図しない衝突を防ぐアドバイスを提供します。
• ビジネス文化の違いをブリッジする 専門知識を活用し、異文化間での課題を解決します。

また新人向けなどに基礎的なコミュニケーションスキルの研修も実施しています。