技術者のための
戦略的交渉支援

製造現場には「良いものを作れば売れる」という技術至上主義がまだ根強く残っています
しかし、その結果、国内外のパートナーとの交渉で不利益を被ったり、
技術を安売りしてしまったりするケースが後を絶ちません。

「技術を理解した上で、ビジネスの勝負所を調整する」という存在は、いわば「技術者の心を持った戦略家」です。
たとえば以下のようなケース：
　　
会議に費やす時間が増え、プロジェクトが止まり、原因も分からない——
そんな状況を解決する。

あなたの案件が止まっている理由

技術提案の内容は悪くない。データも揃っている。それでもなぜか話が前に進まない。

止まっている原因として多いのは、次のようなケースです。

• 進まない原因が言語化できていない
• 社内でも社外でも、議論が噛み合わない
• 誰が意思決定者なのか整理されていない
• 相手が海外企業で、話が通じない

大切なのは「構造化」です。現状を正確に言語化し、問題の所在を明確にするところから始めます。

SPEDiの支援内容

止まっている案件について、「何が問題なのか分からない状態」を一緒に言語化・構造化するための90分を提供します。

支援の流れ

1. STEP 01
   課題分析

   目的や交渉相手の特性を把握し、現状を整理します。

2. STEP 02
   戦略立案

   ポイントとリスクを整理し、最適なアプローチを策定します。

3. STEP 03
   交渉・技術コミュニケーションの最適化

   実際の交渉に戦略的アドバイスを提供します。

4. STEP 04
   フォローアップ

   交渉結果の整理と最終チェックを行います。

料金・条件

AIとSPEDiの違い

AIは入力された情報をもとに、5〜10分で現状を整理し「次の一手」を提案できます。まず使ってみることを、私たちは積極的にお勧めします。

現状分析シートで整理してから相談にお越しいただくことも、このページを読み進めた上でシートをお試しいただくことも、どちらも歓迎です。

海外企業との交渉支援

日本企業と海外企業の間には言語の壁もありますが、それ以上に「内容をいかに伝えるかの方法論の違い」があります。SPEDiは技術的バックグラウンドを持ったチームが、製造・品質に関わる交渉の現場に入ります。

• 言語の壁を越えて 言語的な翻訳だけでなく、コミュニケーション構造そのものを整えます。
• 文化の違いを理解し、尊重する 異文化間での誤解や意図しない衝突を防ぐアドバイスを提供します。
• ビジネス文化の違いをブリッジする 専門知識を活用し、異文化間での課題を解決します。

また新人向けなどに基礎的なコミュニケーションスキルの研修も実施しています。